Presentation av Mitt Hjärta Företagen

Mitt Hjärta har bedrivit sjukvård i privat regi sedan 1997, initialt i aktiebolaget Med Hjärta AB och sedermera efter avtal med landstinget Gävleborg även i Core Care AB, Hjärtkliniken, samt i Mitt Hjärta Primärvård AB som driver Bollnäs Hälsocentral.

Vi har vårdavtal med landstinget Gävleborg sedan 2003, och bedriver öppen hjärt- kärlsjukvård vid Hjärtkliniken i Bollnäs. Core Care AB har även ett vårdavtal med landstinget Gävleborg om hjärtrehabilitering och sekundärprevention vid hjärtsjukdom där arbetet bedrivs i ett multiprofessionellt teamarbete runt patienten inom öppenvården.

Den 1 mars 2007 erhöll det då nybildade Mitt Hjärta Primärvård AB efter upphandling ett 5-årigt vårdavtal med landstinget Gävleborg avseende driften av Bollnäs Hälsocentral. Denna har ett upptagningsområde på 18 400 invånare vilket innefattar 70 procent av Bollnäs kommuns befolkning. Vårduppdraget är omfattande och innebär förutom gängse familjeläkar- och distriktsköterskeverksamhet även ett direkt budgetansvar för läkemedel, hjälpmedel, röntgen, lab, en stor rehabiliteringsenhet, BVC m.m.

Den 19 aug 2009 tilldelades Mitt Hjärta ansvaret för att driva Bergslagssjukhuset i Fagersta efter en offentlig upphandling. Från den 1 februari 2010 startar verksamheten i Fagersta som består av medicinmottagning, övriga specialistmottagningar (inklusive endoskopi och klinfys), en vårdavdelning, rehabiliteringsavdelning och vårdcentral lokaliserad till sjukhuset. Med detta är Mitt Hjärta nu i färd med att bygga Närsjukhuset i Fagersta dit vi tar med oss goda erfarenheter från Bollnäs.

En stor utmaning för framtiden är att kunna förbättra det preventiva arbetet med hjärt- och kärlsjukdom och hitta de riskpatienter som idag undgår behandling och uppföljning och som idag fortfarande bidrar med en allt för högt insjuknande och död i hjärtsjukdom.

Vårt vårdkoncept är en helhet som genomsyrar Mitt Hjärta koncernen. Mitt Hjärta arbetar efter grundprincipen att primärvården utgör basen för hälso- och sjukvården. Helhetssyn, kontinuitet, kvalitet, närhet och tillgänglighet är självklara grundstenar för oss. Med dessa som grund har vi under åren systematiskt utvecklat vårt vårdkoncept genom processanalyser och kvalitetsarbete. I december 2007 blev vi kvalitetscertifierade enligt KIV, kvalitet i vården, utvecklat genom svenska privatläkarföreningen, både avseende Bollnäs Hälsocentral och Hjärtkliniken.

Hjärtkliniken

Ett av våra första uppdrag som entreprenörer inom vården var förtroendet att få arbeta med hjärt- och kärlsjukdom inom öppenvården, se verksamhetsbeskrivningen Fyra År med Mitt Hjärta.

Personal på Hjärtkliniken 2006

Hjärtkliniken är nu etablerad och har inneburit att primärvården i framför allt Hälsingland har fått helt andra möjligheter än tidigare att få hjälp med diagnostik, behandling och uppföljning vid hjärt- och kärlsjukdom. Verksamheten har kännetecknats av ett gott samarbete både med sjukhusen och med primärvården.  

Den allmänna utvecklingen inom sjukvården har gått mot att fler vårdinsatser kan flyttas ut i öppenvård och detta gäller på ett mycket påtagligt sätt för hjärtsjukdomarna. Det hänger samman med den medicinska utvecklingen mot snabbare akuta insatser och ingrepp och operationer inom den slutna specialistvården som nu karaktäriseras av mycket kortare vårdtider än för 15-20 år sedan. Det har uppstått nya behov av en mellanstation för hjärtpatienterna som kan överbrygga glappet mellan en akut fas i omhändertagandet på sjukhus till den kontinuerliga uppföljningen inom primärvården. Behovet har påtalats av den medicinska expertisen på området. ”Vilka förbättringar inom hjärt-kärlsjukvården är mest angelägna att genomföra just nu” var en fråga som ställdes i Hjärt-Lungfondens årsrapport 2007 till olika experter. Nina Rehnqvist, professor, kardiolog, chef för SBU svarade: ”Ett av felen i dagens svenska sjukvård är att kontakten mellan specialister och primärvården inte fungerar. Hjärtpatienten som skrivs ut från sjukhuset snabbt känner sig ofta ensam, utan tryggheten i en uppföljande kontakt med vården. Det borde finnas en lots för övergången mellan vården på sjukhuset och uppföljningen på vårdcentralen.” Vi har inom Mitt Hjärta/hjärta- kärlverksamheten under flera år arbetat på detta sätt och vi har ett koncept för den lotsverksamhet som professor Rehnqvist talar om. Det talade vi om redan år 2001 när vi utvecklade koncept och angav inriktning. På samma sätt är vi nu involverade i ett processtänkande som omfattar den totala primärvården där vi i första hand kommer att inrikta oss på en förbättring av hur patienter med diabetes, hypertoni och stroke sköts och följs upp inom primärvården. Denna möjlighet har vi nu genom driften av Bollnäs Hälsocentral där ett kontinuerligt utvecklingsarbete görs för att finna nya och bättre former för samarbetet mellan primärvård och specialistvård.

Bollnäs Hälsocentral

Bollnäs Hälsocentral drivs sedan den 1 mars 2007 av Mitt Hjärta Primärvård genom ett 5-årigt vårdavtal med landstinget.
Bollnäs Hälsocentral är en av de största i landet i privat regi. Vi betjänar 18 500 bollnäsbor.

Åsa och Erik vid invigningen 2007

Namnet Mitt Hjärta är valt utifrån vårt koncept och våra arbetssätt. Vi strävar efter en vård och omhändertagande där Hjärtat finns med. Det handlar också om att sköta sin kropp och ta hand om sitt Hjärta. Ansvaret vilar på individen själv men Mitt Hjärta skall finnas med som stöd och inspiratör, för den som vill börja motionera, sluta röka eller gå ned i vikt. Mitt Hjärta handlar också om att befinna sig Mitt i Sverige, med Hjärtat i södra Norrland och framför allt i Hälsingland.

Bollnäs Hälsocentral har en historia där Hälsocentralerna på Ren, Gärdet och Centrum slogs samman och flyttade in i Bollnäs sjukhus. Lokalerna på sjukhuset är moderna och väl anpassade för verksamheten. Förutom gängse undersökningsrum har vi en egen rehabiliteringsavdelning, där vi även erbjuder träningsmöjligheter i ett modernt, välutrustat gym. I vårt multiproffessionella rehabteam arbetar förutom läkare och distriktsköterskor fyra sjukgymnaster, arbetsterapeut, rehabassistent och massör, fotterapeut, kostvetare, kurator och betendevetare /sjukskrivningskoordinator.

Mitt Hjärta ansvarar även för hemsjukvård som bedrivs i team där våra distriktsköterskor och läkare samverkar med kommunens hemtjänstpersonal, biståndshandläggare, demensteam och sjuksköterskor. Under våren 2008 öppnade Vågen Hälsan, ett samverkansprojekt mellan Mitt Hjärta och Bollnäs kommun, som är särskilt inriktat på hälsan hos den äldre befolkningen i centrum. En distriktsköterska från Mitt Hjärta finns på plats vid mottagningen, för enklare medicinska åkommor, och som stöd och motivation för de äldre att sköta sin hälsa och komma igång med förebyggande hälsoinsatser.

Roddaren av Mårten Andersson är ett av
de många konstverk som utsmyckar Bollnäs
Sjukhus där Hälsocentralen är belägen

Arbete & Hälsa

Under 2008 har Mitt Hjärta etablerat sig inom den nya företagshälsovården genom bolaget Arbete & Hälsa som har sin verksamhet i affärshuset Krokanen i centrala Bollnäs. Arbete och Hälsa erbjuder företagshälsovård med inriktning på förebyggande insatser för hälsan i företag och organisationer. Bl a ingår en kvalificerad hälsoundersökning av alla anställda. Den inriktas i första hand på att hitta personer som har stor risk att i förtid insjukna i fram för allt hjärt- och kärlsjukdom, vår stora folksjukdom som tyvärr fortfarande skördar allt för många liv i arbetsföra åldrar.  Med företagets hjälp kommer vi att hitta dessa personer under risk och de skall få medicinsk behandling och råd om andra behandlingar och åtgärder i enlighet med den medicinska vetenskapens landvinningar. Insatserna kan få stor betydelse för individers framtida hälsa och för hälsan i företaget. Vi har i övrigt tillgång till de resurser som finns inom en konventionell företagshälsovård.

Mitt Hjärta Loppet 

De förebyggande insatser som vetenskapen i dag har belägg för bör kunna implementeras bättre i den dagliga sjukvården. Detta gäller inte minst vårt grundläggande behov av fysisk träning. Över hälften av sveriges befolkning är fysiskt inaktiva vilket i sig är en hälsorisk. Därför vill vi inom Mitt Hjärta på alla sätt försöka stimulera befolkningen och patienterna till ökad fysisk aktivitet för sin hälsa. Vi bör inlemma användandet av Fysisk träning på recept i arbetet på Bollnäs Hälsocentral på ett mera systematiskt sätt. För att stimulera fysisk träning kommer vi årligen att arrangera Mitt Hjärta Loppet i samarbete med flera aktörer bl a orienteringsklubben Rehns BK.

Företagen

Mitt Hjärta Företagen är en koncern där Core Care AB, Med Hjärta AB och Mitt Hjärta Primärvård AB ingår. Ägarförhållandena i bolagen är enkelt, läkarna Anna och Eskil Hammarström äger samtliga poster till 50% vardera. Eskil Hammarström är kardiolog och invärtesmedicinare. Han har mångårig erfarenhet av medicinskt utvecklings- och ledningsarbete både inom landsting och i privat regi. Han är dels kliniskt verksam som kardiolog inom den egna företagsgruppen och är med i den ledningsgrupp som vidareutvecklar Mitt Hjärtas vårdkoncept. Under åren 2001-2003 var han medicinsk chef för den Praktikertjänstägda hjärtkliniken Stockholm Heart Center. Under 1980-och 1990 talen var han aktiv med att utveckla hjärtsjukvården inom landstinget Gävleborg bl a genom att implementera ultraljudsundersökningen i hjärtläkarens kliniska vardag. Boken DopplerEkokardiografi som han skrev under 1990-talet används fortfarande inom klin fysutbildning.

Anna Hammarström är leg. läkare och tidigare verksam som journalist bl.a. vid Svenska Dagbladets vetenskapsredaktion och medicinreporter på TV4, Nyheterna. Hon har tidigare arbetat som informationschef för SBU, samt som managementkonsult. Hon är VD för Mitt Hjärta Primärvård AB och Bollnäs Hälsocentral med 60-talet anställda. Hon arbetar sedan flera år helt och hållet med företagsutveckling och medicinskt ledningsarbete.

VD för Arbete & Hälsa är BO Staffas och från januari 2009 är han även VD för Hjärtkliniken (Core Care AB). BO har lång erfarenhet av företagsledning och har rekryterats från privat verksamhet i Stockholm. Dessförinnan var han engagerad bl a på Alfta Rehab Center och innom Försäkringskassan. BO är i botten utbildad fysioterapeut och han har erfarenheter som idrottsledare. BO Staffas är även enhetschef för rehabliteringen på Hälsocentralen, Rehab & Friskus.

 

Medicinsk chef för Mitt Hjärta Primärvård (Hälsocentralen) är Erik Sundholm, specialist i allmänmedicin och med mångårig erfarenhet från ledande arbete inom primärvård och företagshälsovård.

 

Enhetschef på Bollnäs Hälsocentral är Elisabeth Winsjansen. Hon är distrikssköterska med många års erfarenhet från ledningsuppgifter inom vården. Hon har nu det operativa ansvaret för driften på Bollnäs Hälsocentral. 

 

                 

BO och bebban Ellen           Elisabeth Winsjansen                                     Erik Sundholm

Mitt Hjärtas styrelseordförande Hans Wagner här till vänster tillsammans med sin just nyblivna hustru Emanuella. Av företaget fick dom så klart en uppsättning var av våra träningsoveraller och en liten uppmaning om att fortsätta med den fysiska träningen i vardagen. Den goda kosthållningen har dom redan viket vi fått erfara i samband med olika sammankomster och arbetsmöten genom åren.

Mitt Hjärta står för ett engagerat entreprenörskap inom vården. I dag fokuserar vi på att utveckla en god primärvård i Bollnäs i samverkan med spetskompetenser inom hjärta- kärl och andra specialistområden. Mitt Hjärta konceptet har en förebyggande inriktning och vi följer forskningens landvinningar och implementerar vetenskapens framsteg till befolkningen där vi engagerar oss. En inriktning för en bättre folkhälsa är ett signum för oss. Vi studerar nu noga den pågående utvecklingen inom vård och hälsa och känner oss mogna att anta ytterligare utmaningar.

Anna och Eskil Hammarström driver tillsammans Mitt Hjärta Företagen.